AIU – Série D365HR | Chapitre 0 : Vision, Valeurs et Objectifs.

    D365HR Series | Capítulo 0 – Visión, valores y objetivos by Ana Inés Urrutia

    @Thierry : je vous l’ai présenté dernièrement Ana Ines, ainsi que son point de vue sur la solution de Microsoft avec son article « D365HR Starter Pack« . Notre amie Malin Donoso Martnes a été la première à nous concocter de nombreux articles sur la solution (D365 for Talent à l’époque) que vous pouvez retrouver sur mon Blog, et nous avons aujourd’hui Ana Inés qui continue cette épopée avec une série d’articles sur la solution de Microsoft.

    Je vous en délivre aujourd’hui le premier épisode de sa série :


    Série D365HR | Chapitre 0 – Vision, valeurs et objectifs.

    @Ana Inés : Soyons sérieux, yep. Nous devons parler de ce que fait réellement D365HR et c’est pourquoi j’ai rédigé cet article. Est-ce que cela sera long ? Juste un peu plus que la normale, mais croyez-moi, vous le méritez!

    J’ai participé à une excellente rencontre, au cours de laquelle une partie de l’équipe des produits Microsoft a annoncé ce qui allait arriver dans D365HR, et nous en avons profité pour revoir des concepts plus généraux. Ensuite je partage mes annotations et opinions sur toutes ces infos.

    Vision de la solution

    Concept clé, quels objectifs poursuit D365HR? Plusieurs, naturellement car leur gamme est large. Le principal est de permettre l’équilibre opérationnel qu’exige le domaine RH, à travers une modalité agile qui condense l’expérience de l’employé (!!!) pour créer un environnement de travail qui s’efforce d’être prospère.

    Cette vision comporte quatre concepts importants:

    1. Augmenter l’agilité de l’entreprise: comme je l’ai dit dans un précédent blog, il est très important que les collaborateurs comprennent l’entreprise, ses besoins et les urgences pour l’accompagner. La digitalisation des processus est un moyen d’augmenter l’agilité organisationnelle.
    2. Transformer l’expérience des collaborateurs: responsabiliser les gens avec une interface simple et personnalisée – Teams est le cas pour certains modules – qui accompagne l’autogestion et la décentalisation de l’information.
    3. Optimisez les programmes RH: qu’il s’agisse d’avantages, de demandes de vacances ou de tout autre point qui vous vient à l’esprit, grâce à D365HR, nous pouvons renforcer l’engagement et la satisfaction des employés à mesure que les coûts d’exploitation diminuent.
    4. Découvrez les idées de vos équipes: la prise de décision fondée sur des données probantes est essentielle, et cette solution poursuit cet objectif: vous aider à découvrir ce qui se passe en interne.

    En dehors du cadre

    Ok, donc jusqu’ici nous avons la théorie de ce qu’est le produit. Mais quelles sont les options prêtes à l’emploi? Il envisage plusieurs points, comme vous pouvez le voir ci-dessous, et ils se réfèrent aux processus ainsi qu’à la technologie et aux solutions

    Objectifs

    Nous vivons dans un monde dynamique et très agile, et ce sont des concepts que nous devons obligatoirement intégrer dans notre vie quotidienne, mais malgré eux, nous devons considérer la rétention des talents comme un défi. Cela se produit dans toutes les entreprises, soit parce qu’il y a des fuites, du turn-over ou simplement une charge opérationnelle si forte que le domaine RH ne peut pas consacrer du temps à la rétention des talents.

    Il existe un moyen d’équilibrer cette charge, de manière agile et en responsabilisant toute l’entreprise. Ce chemin est « Dynamics 365 for Human Resources ».

    Quatre axes intéressants

    Chaque équipe qui gère des produits et des solutions doit réfléchir à ce qui se passe aujourd’hui, quelle sera la voie à suivre, en analysant les options disponibles sur le marché et leur feuille de route. L’équipe Microsoft ne fait clairement pas exception, je dirais qu’elle est plus que tout une référence en analyse de marché. Il y a quatre points clés et focus, sur lesquels on travaille déjà:

    1. Objectif de base: permettre les opérations RH avec la dextérité requise par l’entreprise en utilisant des solutions comme Power Platform et évidemment CDS.
    2. Fournissez des analyses et des informations: avec des rapports PowerBI intégrés et des tableaux de bord faciles à utiliser pour les utilisateurs non technologiques. L’objectif: prendre des décisions fondées sur des preuves.
    3. Étendez les fonctions de base: avec des options prêtes à l’emploi et des solutions partenaires. L’extension vise à réduire les coûts de fonctionnement et à créer des programmes centrés sur les personnes (et non l’inverse).
    4. Penser à l’avenir: aider les organisations à travailler efficacement, à retenir les meilleurs talents, à responsabiliser les dirigeants et les collaborateurs grâce à un système d’autogestion intuitif et simple qui aide chacun à faire plus.

    @Thierry : Merci Ana Inés pour cet article d’une longue et intéressante série à venir….

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